推拿按摩工作计划
时间：2025-06-05推拿按摩工作计划（集锦十一篇）。
推拿按摩工作计划 篇1
一、主题：
为配合第二次全国残疾人抽样调查工作，全面掌握残疾人状况，关心，关爱残疾人，第十六个助残日的主题为：真实的了解，真挚的关爱。
二、活动内容：
根据本次助残日主题，在"全国助残日"期间，采取集中和分散相结合的方式，组织开展宣传，扶残，服务，文体等四大系列活动，营造助残氛围，争取全社会关心，帮助残疾人。
（一）组织开展宣传系列活动：
采取多形式，多层面，多途径宣传残疾人工作政策，宣传助残日期间的活动情况，宣传残疾人工作的先进个人事迹和残疾人自强自立的先进典型。
1、加强与媒体沟通联系，争取支持，开展残疾人政策，反映残疾人自强不息精神，扶残助残良好风尚为内容的宣传报道。
2、组织基层残疾人工作机构，特别是社区残协，村残疾人工作小组充分利用现有宣传工具，运用宣传窗，黑板报，张贴宣传标语等多种形式开展一期残疾人事业宣传。
3、制作专题，在区政府网上宣传各级残联在助残日期间开展扶残，助残等活动情况。
4、制作宣传残疾人工作政策和残疾人事业发展情况的宣传图版，印发宣传资料等形式进行宣传。
（二）组织开展扶残系列活动：
广泛动员党员，干部，居民关心帮助残疾人；广泛动员社会力量关心扶持残疾人，帮扶他们解决困难，主要开展"五百个"帮扶的活动。
1、结对百户困难残疾人家庭。各镇，街道残联要积极组织各社区残协，村残疾人工作小组广泛发动区域内的`党员，干部，志愿者和一批残疾人扶持结对。各社区，村至少结对2—3户，使全区500户以上困难残疾人实行结对扶持，帮助残疾人家庭解决实际困难。
2、提供百个就业岗位。市，区残联联合举办广场残疾人就业大型招聘现场会，组织福利企业，民营企业为残疾人提供上百个就业岗位，现场招聘残疾人，为残疾人提供就业机会，帮助残疾人解决就业问题。
3、培训百名残疾人。组织开展残疾人职业技能培训，帮助一百名有一定条件的残疾人学习电脑操作，服装裁剪，按摩推拿等实用技能培训。
4、发放百张"短信爱心卡"。区残联与联通公司联合推出一百张"短信爱心卡"，为市区一百名聋哑人提供联通手机短信优惠套餐，建设聋哑人无障碍通信环境。
5、赠送百本借书卡。区残联与绍兴图书馆联合推出流动图书馆，开展文化助残活动，赠送残疾人一百本借书卡，为一百名残疾人预约送书上门，帮助残疾人学习知识，掌握技能，共享人类文明成果。
（三）组织开展服务系列活动：
全面了解残疾人需求，组织残疾人工作者和志愿者广泛开展为残疾人服务。
1、开展互动服务。开展"残健携手，互动互助，一条街服务"活动。组织志愿者服务人员和有一定技能的残疾人上街开展健全人为残疾人服务，残疾人为健全人服务，残疾人和健全人互动互助，同创和谐社会，共享服务成果。
2、开展上门服务。组织残疾人工作者开展上门走访残疾人活动，组织社区残协，村残疾人工作小组对本区域内的残疾人进行一次全面走访，了解需求，关爱残疾人，做到送政策上门，送服务上门。
3、开展辅导服务。组织社区残协，村残疾人工作小组为残疾人开设一堂康复辅导课，辅导帮助残疾人了解，掌握康复知识，为残疾人提供康复服务。
4、开展义诊服务。争取医疗卫生事业单位的支持配合，邀请有一定技术特长的医务人员为残疾人提供义诊服务。
（四）组织开展文体系列活动：
xx区，镇街道残联积极争取社会各界和热心人士的关心支持，创造条件，组织开展残疾人文体系列活动。各社区残协，村残疾人工作小组要结合本地实际，开展一项适宜残疾人特点的文化，体育等活动。
推拿按摩工作计划 篇2
一、工作目标
在未来半年内，将保健品市场占有率提升 15%，线上销售额增长 30%，线下渠道拓展 100 家新合作门店，提高品牌知名度与客户忠诚度。
二、具体工作安排
（一）市场调研
每月收集行业动态、竞争对手产品信息及营销策略，分析市场趋势和消费者需求变化。
每季度开展一次消费者问卷调查，针对不同年龄、性别、消费层次的目标人群，了解他们对保健品的认知、购买偏好和使用习惯。
（二）品牌推广
线上推广
优化公司官网搜索引擎排名，定期更新产品资讯、健康知识等内容。
加强社交媒体运营，在微信、微博、抖音等平台开设官方账号，每周发布 3 - 4 条图文、视频内容，内容涵盖产品功效、使用案例、养生知识等，吸引用户关注和互动。
开展线上促销活动，如直播带货、限时折扣、满减优惠等，每月至少举办一次大型促销活动。
线下推广
参加行业展会，每年至少参加 3 次大型保健品展会，展示公司产品，与潜在客户建立联系。
举办健康讲座和产品体验活动，在社区、商场、企事业单位等场所每月举办 2 - 3 场，邀请专家讲解健康知识，现场体验和销售产品。
（三）渠道拓展
拓展经销商渠道，与各地有实力的经销商建立合作关系，制定合理的返利政策和激励措施，鼓励经销商积极推广产品。
加强与药店、超市、母婴店等终端渠道的.合作，增加产品陈列位置和展示面积，提高产品曝光率。
开拓电商平台新渠道，除现有的主流电商平台外，积极入驻新兴电商平台，扩大销售范围。
（四）客户关系管理
建立客户档案，记录客户基本信息、购买记录、反馈意见等，定期回访客户，了解产品使用效果和客户需求。
针对老客户推出会员制度，提供积分兑换、专属折扣、优先购买等福利，提高客户忠诚度和复购率。
三、监督与评估
每周召开部门例会，汇报工作进展，解决遇到的问题。
每月对各项工作指标进行统计和分析，对比目标完成情况，及时调整策略和方法。
每半年进行一次全面的工作总结和评估，对表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励。
推拿按摩工作计划 篇3
一、活动目标
通过丰富多彩的活动，增强公众对残疾人的认知和理解，推动全社会对残疾人的关注和帮助，达到建设一个平等、和谐、共融的社会的目的。
二、活动安排
1、主题宣传活动
在全国范围内开展主题宣传活动，广泛宣传全国助残日的意义与重要性，号召全社会共同关注、支持残疾人事业，共同为残疾人群体创造更加美好的生活和就业环境。
2、文化活动
在全国各地设立残疾人文化展览馆，展示残疾人艺术作品和文化成果，通过文化展览和艺术演出等方式，展现残疾人的风采和魅力，推动残疾人文化事业的发展和残疾人的'自我表现。
3、公益活动
在全国各地设立义工护理站和义工志愿者团队，组织残疾人的护理工作、生活援助和康复辅助等公益服务，为残疾人提供更全面的帮扶和支持。
4、媒体宣传活动
利用传统媒体和新媒体，加大全国助残日的宣传力度，借助各种渠道，向公众传递正确的残疾人观念和解决残疾人问题的具体措施。
三、活动期间
全国助残日为每年5月的第三个星期日。
四、总结
通过全国助残日的宣传与推广，残疾人事业得到了全社会的关注与支持，同时也正真实实地启动了社会的合力支援，的确实现了平等、和谐、共融的社会目标。这不仅是对残疾人本身的尊重与帮助，也是对社会的人类文明和科学技术的进步的结合体的一次美好体现。同时更能让残疾人拥有生活的快乐，工作的与他。
推拿按摩工作计划 篇4
有机会能接触到苏永泉老中医的婴幼儿太极按摩术真是十分幸运，虽然不是亲炙，但是从现在的临床效果看，苏老的按摩术确实很好用，尤其适合没有什么中医基础普通家长，专业人士琢磨半天就够了，所谓大道至简嘛！很讨厌那些故弄玄虚的家伙。现在苏老的婴幼儿太极按摩专著也已经出来了，感兴趣的可以购买。
一、背景与意义
婴幼儿太极按摩术来源于山西民间一位叫任化天的老中医，当地流传有“小儿若要安，离不了任化天”之语，可见其影响之大。它主要调治小儿脾胃失调，能够起到培扶元气作用。这种手法极为简单，每个妈妈都能学会，可以彻底提高小儿体质，让孩子少得病不得病，能为家庭和国家省下大量医药费。
对5岁以下小儿有特效。主治消化系统疾病，辅助呼吸系统疾病。
二、命名
太极穴：即神阙、肚脐。太极按摩就是在太极穴施用的一种手法，能培扶元气而行气化功能，鼓舞中气，增强升降出入之气机。加长加深自然呼吸，使大气壮旺，血脉畅荣，五脏六腑得以自然呼吸之按摩，充分发挥了人体的自然疗能。
三、基本手法
这是一个在小儿肚脐以轻微的、随着呼吸的频率而按摩的手法，它直接调整气血运行，提高脏腑功能，最大限度地提高人体固有的.自然疗病能力。
手要热，心要静，一手按脐或按摩肾，万念悉捐，凝注于手。如鸡温卵，一刻不可闪失，如猫捕鼠，一心注意在手，随着病儿呼吸，不即不离而行按摩之。
妈妈平膝而坐，将小儿托放其上或仰卧床上，医生将手烤热，一手的内劳宫对准小儿太极穴，施一个与小儿腹式呼吸腹壁起伏的频率相等的外力。用力极其微弱，重在意，在合拍，使其产生共振的效应，于20分钟左右可见效。施术后打断一切恶性刺激，使患儿进入睡眠。
四、施术反应
在过程中如果小儿出现深呼吸一次或者长吁一口气，就说明手法成功了。
如果胃气不降，胃里有宿食，食积会出现嗳气现象，甚则呕吐。
如果胃功能不强或有腹胀，就会觉得手下有动气或排气。（合同范本网 Www.36gH.cOM）
五、注意事项
5岁以上小儿，需配合中药其他疗法。
不要频繁给小儿按摩，应以调养为主。
重症可加长按摩时间。
推拿按摩工作计划 篇5
今年寒假我第一次参加了大学生社会实践活动。不同于中学时代的社会实践，我们到了大学，学习的知识具有了专业性，所以此次的实践活动也更具实践针对性和专业可行性。已过尔立之年的我，再回家乡。曾经使我魂牵梦绕的小河再也找不到了。映入眼帘的只是一条被上游铁矿严重污染的水沟，浑浊的河水里没有一只鱼虾，惜日美丽的河堤上也只是光秃秃的一片，没有生机。
这次，我把实践地点选定在湖北省荆门市石化医院，我秉持着接触临床，增长见识;提供服务，奉献爱心;培养能力，锻炼自我;宣扬医学，服务百姓的宗旨，充分利用了实践的一周时间，走进医院，为病人提供了具有本校专业特色的相关帮助及服务，让病人及家属更好的亲身感受护理人员的魅力，身宣传单来与医了解医护人员的生活和工作特点及病人的生活和想法。
我这次的实践内容一共分为五大部分。
一、熟悉医院环境，了解工作流程。我第一天独自一个人熟悉了整个医院的环境，以便于以后几天实践活动的顺利进行。同时我认真听取了医院里老医生的介绍，熟悉了医院各部门的职责和分部间的工作联系，了解其之间的相关配合及工作流程。在熟悉医院基本情况的基础上，我便按计划开始了我的工作。在熟悉医院的过程中，我发现虽然每个部门的工作性质都有一些差别，但是只有各部门各司其职并且合理配合才能使医院正常运转为患者服务，一旦哪个环节出了差错都会影响工作的效率和质量。所以，以后我到了工作中就必须认真对待本职工作并学会和其他人密切配合。
二、与患者沟通，了解其心理状况并作相应的心理疏导。我们每天都和患者进行谈心，感受他们患病后的心理状态和对医疗工作的感想，运用我们掌握的心理疏导的知识及技巧为他们做简单的心理疏导。为医患间筑起了沟通桥梁，院方也表示了对我们工作的肯定和赞赏。通过沟通，我们了解到大部分医患问题根结都在于双方不能互相理解和体谅。患者及家属对医生的工作生活不了解，所以容易产生对医务工作者的各种误会。同时，医务工作者也没能很好的及时与患者沟通，没能去设身处地的为患者考虑，所以使矛盾产生。
三、积极与医护人员沟通，悉心听取学习。我们不仅向身边的医护人员请教专业的医学知识和宝贵的工作经验，还向他们咨询他们的.工作生活状况及他们对他们现在工作的看法以及关于医学实习生的不足之处和对我们的期望。我们了解到医学工作的严谨和辛苦，我们的工作关乎生命，所以我们要一丝不苟，也正因为这一特性，我们的工作就格外辛苦和劳累。可即使如此，我们依旧会学好练好，不畏辛苦，为患者服务。
四、运用掌握的知识技能，协助治疗工作。我们在老师的允许下，定期对患者进行测血压量体温等检查，并听取老师对病人病情的分析。不仅增强了我们的知识，更锻炼了我们的实际操作技能，弥补了在校学生只可“纸上谈兵”的不足之处。
五、宣扬医学养生之道。在现代社会，尽管国家开始逐步重视我们的医学养身，可百姓对此并没有一个很好的熟悉度。所以我们通过发放前期准备好的医学养身宣传单来介绍一些简单的医学知识和有关冬季易患病的注意事项和防治方法。这一宣传活动得到了大家的热烈反响，很多病人及家属都会认真阅读传单并向我们提出各种相关的疑问，在老师的帮助和队员的努力下，他们得到了满意的解答。
推拿按摩工作计划 篇6
一、工作内容概述
完成了项目A的进度报告，详细记录了今日的工作进展和遇到的问题。
参加了部门内部会议，就项目B的下一步计划进行了讨论，并提出了自己的建议。
完成了客户C的咨询回复，解答了关于产品使用的相关问题。
整理了近期的'工作文档，归档并备份了重要资料。
二、重点成果
成功解决了项目A中的一个技术难题，为后续工作打下了坚实基础。
在部门会议中提出的建议得到了同事们的认可，并被纳入项目B的后续计划。
客户C对咨询回复表示满意，增强了客户对公司的信任度。
三、遇到的问题及解决方案
在项目A中遇到了一个技术难题，通过查阅资料和请教同事，最终找到了解决方案。
在部门会议中，与部分同事在项目B的计划上存在分歧，经过深入沟通和讨论，最终达成了一致意见。
四、自我反思
今日的工作整体上比较顺利，但在时间管理和沟通方面仍有待提高。在项目A中，由于对某些技术细节不够熟悉，导致花费了较多时间解决问题。未来，我需要更加注重技术学习和积累，提高解决问题的效率。同时，在沟通方面，我也需要更加主动和耐心，积极与同事和客户建立良好的沟通关系。
五、明日工作计划
继续跟进项目A，确保进度按计划进行。
参与项目B的讨论会，根据今日会议的结果制定详细的工作计划。
回复客户D的咨询，并跟进后续事宜。
学习并掌握新的技术知识，为项目做好技术储备。
通过今日的工作总结，我对自己的工作有了更清晰的认识，也找到了改进的方向。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的工作效率和质量，为公司的发展贡献自己的力量。
推拿按摩工作计划 篇7
一、活动目的：真实的了解，真挚的关爱。
二、活动宗旨：进一步弘扬中华民族扶弱助残的传统美德，逐步形成全社会都来理解、关心、帮助残疾人的社会氛围，营造扶残助残的'社会风尚;增强残疾人自尊、自信、自立、自强的信念，促进海林市特殊教育事业的发展。
三、活动时间：xxxx年5月16日下午。
四、活动地点：xxx市特殊教育学校
五、活动内容：
1、做好宣传报导工作。
以“助残日”为契机，充分利用新闻媒体，让全社会都来关心残疾人，支持残疾人教育事业，以我市第一位聋人大学生为主线，做一期反映特殊教育的新闻专题。
2、开展“爱心助残”募捐活动。
广泛宣传“情系残疾儿童，奉献一片爱心”的重要意义，充分发挥团、队组织的作用，在海林市教育系统内部，本着自愿原则，切实做好募捐工作。
3、举行特殊教育学校名誉校长授聘书仪式
推拿按摩工作计划 篇8
一、大赛宗旨
发展壮大技能人才队伍，推进现代产业体系建设，推动经济发展方式转变；搭建技能人才展示技艺技能、及时发现、选拨和培养技能人才；激励广大劳动者爱岗敬业、自强不息；营造尊重知识、尊重技能、尊重人才的社会环境和舆论氛围。
二、组织机构
根据安排，市经济和信息化委员会作为xx市x届职业技能大赛车工、钳工、电焊工决赛项目的主办单位，具体负责和协调三个决赛项目的各项工作，包括制定决赛实施方案，编制各工种竞赛技术文件，组织安排决赛实操考核。为此，成立xx市车钳焊工决赛办公室。
（一）车钳焊工决赛办公室在市职业技能大赛组委会的领导下，负责本次工种决赛的组织实施及协调工作。
主任：
副主任：
成员：
（二）办公室下设综合组、秘书组、赛务组、裁判组、监察组、安保组等六个工作组。
1、综合组工作职责：
①负责与大赛联办单位的沟通和协调。
②负责有关工作会议安排，并对会议议定的事项进行催办落实和信息反馈。
③制定决赛实施方案，组织编制各工种竞赛技术文件和《竞赛指南》。
④负责进度安排的拟定、分解，协调各组工作，了解掌握大赛进展情况。
⑤负责制定竞赛规则、工作人员守则以及相关规定。
⑥制定比赛日程计划。
⑦负责安排有关人员的食宿、交通。
⑧负责决赛场地的必要配备（医护人员、饮用水供应等）。
⑨联系、邀请有关部门领导。
2、秘书组工作职责：
①负责参赛选手的资格审查。
②负责决赛各种证件的发放和决赛选手报到登记工作。
③负责决赛宣传报道工作。
④负责对决赛结束后有关材料、各项密码名册、评分表以及工件的收集、造册和封存。
⑤负责比赛期间参赛选手管理工作。
3、赛务组工作职责：
①负责赛场安排及场地布置。
②根据有关技术文件负责准备竞赛设备、工具及材料。
③负责实操试题及考评标准的拟制，竞赛技术文件的解答。
④负责比赛图纸印刷、分装和保管工作。
⑤组织赛场抽签工作。
⑥负责赛场设备维护、电力保障等工作。
⑦负责成绩统计、汇总等工作。
4、裁判组工作职责：
①负责裁判的培训和决赛阶段的裁判管理工作。
②负责决赛场地、设备和实操比赛毛坯试件的检查工作。
③按保密规定要求，负责比赛试件检测前的保密编码。
④按照比赛规则和标准评判打分，做好工件的检测工作。
⑤负责决赛阶段实操比赛中出现的技术问题。
5、监察组工作职责：
①依据竞赛规则，对相关工作机构及工作人员履行职责和执行竞赛规则的情况进行监督。
②对比赛中出现的泄密现象和有失公平、公正方面的问题及时处理或向决赛办公室报告。
③负责组织有关专家解决比赛过程中出现的异议。
④监督抽签过程。
⑤核定比赛成绩。
6、安保组工作职责：
负责检录证件、维护赛场秩序、处理赛场突发事件等工作。
三、决赛内容及相关要求
（一）决赛项目
本次决赛设置车工、钳工（工具钳工）和电焊工三个竞赛职业（工种）。
（二）决赛内容
决赛以国家职业标准《车工》、《钳工》和《电焊工》高级工（国家职业资格三级）的要求为基础。
车工操作技能主要考察：在正确理解图纸的基础上和限定时间内，按图纸给定技术要求在规定时间内完成工件的加工，且不得使用车削加工以外的任何加工手段。主要考核选手制定加工工艺、选择合理的刀 具切削参数，正确使用刀 具，以及合理掌握尺寸公差等技能。
钳工操作技能主要考察：在正确理解图纸的基础上和限定时间内，制作装配多元组合几何图形的'配合零件，并达到较高的装配精度；控制尺寸公差、形位公差能力；合理使用各种工卡具、量具，并熟练使用各种量具，选用适当的测量方法保证其工件的测量。
电焊工操作技能主要考察：在正确理解图纸的基础上和限定时间内，编制合理的焊接工艺方法；正确选用焊接工艺参数；熟练使用焊接工量具和设备；遵守焊接安全规范；按技术要求完成工件的焊接。
（三）决赛时间
xx市x届职业技能大赛车工、钳工、电焊工实操决赛时间为：
车工：完成规定的全部工作任务时间为360分钟。
钳工：完成规定的全部工作任务时间为360分钟。
电焊工：完成规定的全部工作任务时间为120分钟。
（四）决赛地点
实操决赛在xxxx技师学院内举行（地址：xx市xx区xx大道xx路x号）。
xxxx技师学院作为本次决赛的协办单位，负责提供比赛场地、设施和设备。
（五）决赛方式
个人赛。
四、参赛选手条件
xx市区域内各企业单位职工，年龄在18—55周岁（19xx年xx月xx日至19xx年xx月xx日出生），从事竞赛职业（焊工、车工、钳工之一）。本次决赛，参赛选手不受学历和职业资格等级限制。
五、组队形式
原则上，各县（市）、区在本区域范围内先组织初赛，在此基础上选拔优秀选手组成县（市）、区代表队参加本次市级决赛。市直及在宜中央、省属的大型企业参照执行。参赛选手男女不限。
各县（市）、区组成的代表队报领队一人，各工种教练一人，各工种参赛选手三名；大型企业组成的代表队报领队一人，各工种教练一人，各工种参赛选手不超过两名。
六、报名事项
1、报名时间：20xx年xx月xx日—x日
2、报名地点：xx市xx委，联系人：xx，电话：xx，传真：xx，邮箱：xx。
3、报名时提供以下材料：
（1）xx市x届职业技能大赛报名表
（2）参赛选手身份证复印件1份
（3）焊工参赛选手《特种行业操作证》复印件1份
（4）参赛选手一寸近期免冠照片4张
（5）参赛选手汇总表
决赛办公室秘书组对各县（市）、区、各大型企业选报参赛选手资料进行资格审查，做到真实、准确无误。
七、命题
1、命题：由决赛办公室赛务组负责大赛题库建设，命题工作要求在大赛前半个月完成。实操正式决赛前，从多份竞赛试题中随机抽取一份作为正式决赛题。
2、裁判：决赛办公室聘请我市具有高级工程师职称、技师职称、检验师、高级考评员证书之一的专家担任评审裁判员，裁判工作按照公平、公正、客观的原则进行。
八、场地与设施
1、决赛场地：①车工：xxxx技师学院机械加工中心；②钳工：xxxx技师学院实训中心；③电焊工：xxxx技师学院实训楼x楼大厅；④考务室：教室4间；⑤侯考区（选手准备和休息场地）：教室3间；⑥领队工作室：教室1间；⑦教练工作室：教室1间。
2、决赛设备：xxx
九、竞赛日期与抽签
xx月xx日上午九点在xx市xx委x楼会议室召开各代表队领队会议，领取由大赛组委会统一制发的参赛证、领队证和教练证，并进行抽签。
本次决赛抽签按照国务院颁布的国家行政区划排序，决定市直（含在宜中央及省属企业）、各县（市）、区代表队的抽签顺序，然后由各领队抽签决定本队参赛选手的竞赛场次，同一代表队同工种选手安排在同一场次。
工位号由参赛选手在竞赛开始前各自抽取。
抽签工作由赛务组负责，监察组现场监督。
竞赛具体日期另行通知（x月上旬）。
十、注意事项
1、参赛选手必须持本人身份证原件并佩戴大赛组委会签发的参赛证参加比赛。
2、参赛选手须按竞赛时间提前30分钟检录进入赛场，抽取工位号并参加竞赛。迟到30分钟者不得参加比赛。
3、各类赛务人员必须佩戴由大赛组委会签发的相关证件，着装整齐。各参赛选手应严格遵守竞赛规则、竞赛纪律和安全操作规程，尊重裁判和赛场工作人员，自觉维护赛场秩序。
4、各赛场除现场裁判、安全巡视和赛场配备的工作人员以外，其他人员未经允许不得进入赛场。
5、新闻媒体等进入赛场采访必须经决赛办公室同意，并且听从现场工作人员的安排和管理，不得影响选手比赛。
6、各参赛队的领队、教练以及随行人员一律不得进入比赛现场。
十一、成绩评定
1、参赛选手的技能操作成绩评定由决赛裁判组负责。
2、操作技能的成绩根据现场实际操作表现，由现场裁判评判；质量依据评分标准，根据检测设备的实际检测结果，进行客观评判、计分。
3、按照竞赛个人总成绩决定竞赛名次。当出现总成绩相同时，比较操作技能成绩，以操作技能成绩高者名次在前，若仍不能分出先后，取相同名次。
十二、申诉与仲裁
（一）申诉
1、参赛选手对不符合竞赛规定的设备、工具和备件，有失公正的检测、评判以及对工作人员的违规行为等均可提出申诉。
2、选手申诉均须通过本代表队领队在规定时限内以书面形式向决赛仲裁组提出。
（二）仲裁
1、为保证比赛顺利进行，保证比赛结果公平、公正，决赛办公室设立仲裁组。仲裁组负责受理竞赛中出现的所有申诉并进行仲裁。
2、仲裁组受理选手申诉后，应积极调查 取证，并将处理意见尽快通知领队或当事人。
3、仲裁组的裁决为最终裁决。参赛选手不得因申诉或对处理意见不服而停止竞赛，否则，按弃权处理。
十三、其他
1、本次决赛不收参赛费。决赛办公室统一安排各参赛队在xx市xx区xx商务酒店食宿，费用自理。
2、鉴于住宿地与竞赛地点有一定路程，请各代表队自备车辆，确保选手准时参加竞赛。
3、实操备料详细清单在决赛前10日公布，届时请在xx市xx网站或xx市xx网站“职业培训”板块查询。
4、本实施方案由车钳焊工决赛办公室负责解释。
推拿按摩工作计划 篇9
一、工作目标
优化保健品供应链管理流程，提高供应链效率，降低采购成本和库存成本，确保产品供应的稳定性和及时性，提升企业整体运营效益。
二、具体措施
（一）供应商管理
供应商评估与选择：建立科学的供应商评估体系，从产品质量、价格、交货期、服务水平、企业信誉等方面对供应商进行综合评估。定期对现有供应商进行考核，淘汰不合格供应商，引入优质供应商，优化供应商结构。
供应商合作关系维护：与关键供应商建立长期稳定的合作关系，通过签订长期合同、给予一定的价格优惠等方式，增强供应商的合作意愿。加强与供应商的沟通与协作，及时解决合作过程中出现的问题，共同应对市场变化和风险。
（二）采购管理
采购计划制定：根据销售预测和库存情况，制定合理的采购计划。采用先进的`采购管理方法，如经济订货量模型（EOQ），优化采购批量和采购周期，降低采购成本和库存成本。
采购成本控制：加强采购价格谈判，与供应商协商争取更优惠的价格。同时，关注原材料市场价格波动，适时调整采购策略。优化采购流程，减少中间环节，降低采购费用。
（三）库存管理
库存监控与预警：建立库存监控系统，实时掌握库存动态。设定合理的库存预警指标，当库存水平低于或高于预警值时，及时发出预警信号，以便采取相应的措施进行调整。
库存优化：定期对库存进行盘点和分析，清理滞销产品和过期产品，减少库存积压。采用 ABC 分类法对库存产品进行分类管理，对重要的 A 类产品进行重点监控和管理，提高库存周转率。
（四）物流配送管理
物流合作伙伴选择：选择可靠的物流合作伙伴，评估其运输能力、配送效率、服务质量等。与物流企业建立良好的合作关系，确保产品能够及时、安全地送达客户手中。
物流配送优化：优化物流配送路线，提高配送效率，降低物流成本。加强对物流过程的监控，及时处理物流异常情况，确保产品配送的准确性和及时性。
三、进度安排
第一阶段（1 - 2 个月）：完成供应商评估体系建立和现有供应商考核，制定采购计划和库存监控指标。
第二阶段（3 - 6 个月）：优化供应商结构，实施采购成本控制措施，开展库存盘点和分析，选择物流合作伙伴。
第三阶段（7 - 12 个月）：评估供应链管理优化效果，总结经验教训，进一步完善供应链管理体系，制定下一年度供应链管理计划。
推拿按摩工作计划 篇10
一、 活动目的：
为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动：
二、 活动主题：
“比、学、帮、赶、超”
活动口号：学技术、练本领，岗位成才
活动时间：20xx年3月1日—20xx年5月31日
三、 活动方案：
第一阶段：业务技能摸底比赛（各店进行：找问题、找差距、树标兵）
时间：20xx.3.1—20xx.3.31
内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标兵，掀起学习榜样、标兵的.热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。 要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。
第二阶段：业务技能培训 （各店进行：大培训、大练兵）
时间：20xx.4.1—20xx.4.30
内容：根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。
要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。
第三阶段：业务技能比武 （各店比武选明星）
时间：20xx.5.10—20xx.5.20
内容：为了更好的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武”。
要求：请各部门评委本着公平、公正、公开的态度，认真进行评选工作；
第四阶段：业务技能汇演及技能大比武（全公司比武选状元）
时间：20xx.5.20—20xx.5.31
前三阶段活动结束后，为验证整个活动的效果，业务技能汇演项目由公司高层领导根据各部门提报的技能比武项目研究后确定。根据领导确定的汇演项目，制定出相应的汇演流程。
汇演基本流程：
1、 首先由各部门获奖选手展示技能风貌，
2、 展示完毕后，公司高层领导根据选手展示表演情况，评选出20xx年度最佳服务状元一名、最佳前台接待状元一名、托盘状元一名、刀工状元一名，
奖励方法：
1） 、对取得状元荣誉称号的员工颁发荣誉证书，并各给予奖金奖励，其他优秀选手给予奖金奖励，由公司领导现场颁奖。
2） 、对取得状元荣誉称号的明星员工，公司将给以工资浮动，并享受明星员工工资待遇，以资鼓励。
汇演项目：
前厅部快速点钞、前厅摆台、背菜谱比赛、服务技能比赛、传菜托盘技巧、 厨师刀功比赛。
四、 具体要求：
1、 各部门针对自身情况对本部门企业文化宣传栏予以改版，并对部门活动开展情况在宣传栏中予以通报，全面营造“比、学、帮、赶、超”活动氛围；
2、 由总经办及质检部对活动开展情况进行监督检查，培训期间由质检部严格
按照公司培训管理规定做好监督管理，每周由各部门向总经办汇报本部活动开展情况，并由各位部门领导定期将活动开展情况在晨会中予以通报，对于未按活动要求开展的部门由部门经理厨师长承担责任；
3、 此次活动由总经办及质检部全程跟踪负责。
五、竞赛内容：
服务：摆台、服务流程实操及回答问题。
前台：接待流程、服务实操及回答问题。
吧员：接待结账流程、服务实操及回答问题。
传菜：端托、撤台及回答问题。
厨工：操作标准、流程、刀工实操及回答问题。
六、总经办负责事宜：
现场拍摄及照相。
制作酒店技术比武横幅。
本次活动组织总策划。
现场布置。
七、竞赛规则
1．比武大赛规则
采用百分制、各项比赛得分情况
前厅部：知识问答40分，实际操作50分，仪容仪表10分。
后厨部：知识问答20分，实际操作70分，仪容仪表10分
2．各参赛选手以抽签方式来确定参赛顺序。
3．参赛流程
参赛选手就位 → 简单自我介绍 → 检查仪容仪表→ 实操 → 知识问答
4．比赛现场规则
各部门参赛人员及其它部门观摩员工必须遵守纪律，准时入场。比赛期间，参赛人员不准带任何文字资料进入赛场，不得以任何理由干扰评委工作。在比赛过程中，禁止在场人员以任何方式相互暗示或提示，如发现有作弊现象，将取消选手的参赛资格。各参赛人员必须尊重裁判长及评委，如违反赛场规则，将被取消比赛资格。
八、各比赛项目评分标准，将具体分发到相应部门
中餐摆台评分标准
前台咨服评分标准
仪容仪表评分标准
端托撤台评分标准
厨工实操评分标准
（备注：各部门自发文日起可对上述标准提议完善，于2月16日交总经办）
推拿按摩工作计划 篇11
一、工作内容概述
项目进展：今日主要完成了项目A的第三阶段的初步设计和方案细化，与团队成员进行了深入的讨论，并对关键节点进行了调整，确保项目按照预定的时间节点推进。
客户沟通：上午与客户B进行了电话会议，就合作项目的具体细节进行了进一步的沟通，并收集了客户的反馈意见，为下一步的工作提供了方向。
文档编写：完成了项目C的进度报告，详细记录了项目当前的状态、遇到的问题及解决方案，并提交给上级审核。
会议参与：下午参加了公司内部的月度例会，听取了各部门的工作汇报，并就相关议题提出了自己的建议和看法。
二、重点成果
成功确定了项目A的第三阶段实施方案，为项目后续的执行奠定了坚实基础。
与客户B的沟通取得了积极进展，客户的反馈为项目调整提供了宝贵的`参考。
编写的项目C进度报告得到了上级的认可，为项目的顺利进行提供了有力保障。
三、遇到的问题及解决方案
问题：在项目A的设计过程中，发现原计划中的某些技术实现难度较大，可能导致项目延期。
解决方案：与团队成员讨论后，决定调整技术实现方案，采用更为成熟和稳定的技术路线，确保项目按时完成。
问题：与客户B沟通时，发现客户对某些功能需求的理解存在偏差。
解决方案：通过更多的案例和图示来向客户解释功能需求，同时积极收集客户的反馈，不断完善需求文档。
四、自我反思
今天的工作中，我能够按照计划有序地进行各项工作，但在与客户沟通时，还需加强自己的表达能力和理解能力，确保能够更准确地把握客户需求。此外，在项目执行过程中，我还需更加关注细节，确保每个环节都能达到预期的效果。
五、明日计划
根据今日的讨论结果，对项目A的第三阶段实施方案进行细化，并准备相关的技术文档。
与客户B就需求文档进行进一步的确认，确保双方对项目的理解一致。
开始着手编写项目D的初步设计方案，并与团队成员进行讨论和修改。
持续关注项目C的执行情况，确保项目按计划推进。
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